AI人工智能時代，市場信息瞬息萬變，商業(yè)環(huán)境促使企業(yè)必須不斷變化。單打獨斗可以嗎？如果老板領(lǐng)導(dǎo)能力強，可以培養(yǎng)團隊精神的話，還是可以的，大多數(shù)的企業(yè)選擇組建領(lǐng)導(dǎo)團隊，共同面對市場環(huán)境和內(nèi)部決策。 成立的四要素和方法 選擇成員 最主要的是能主動自愿參加轉(zhuǎn)型升級的成員，他們是轉(zhuǎn)型升級的積極分子能夠影響他人，是擁抱轉(zhuǎn)型升級有改變意識的人，毛主席說“星星之火，可以燎原”，領(lǐng)導(dǎo)力、管理能力和技能方面可以通過后面實戰(zhàn)學(xué)習(xí)補充； 主動自愿參加轉(zhuǎn)型升級的成員根據(jù)團隊成員的需要，影響他人，窮盡一切努力讓轉(zhuǎn)型升級需要的成員加入。 方法：通過轉(zhuǎn)型升級方案吸引自愿參與的人 信任建立 通過大量的共同經(jīng)歷，如一起參加會議、學(xué)習(xí)、組織活動、一對一溝通交流等增加彼此之間的相互了解和信任。 為什么市場上多找熟人辦事，因他們有著共同的經(jīng)歷和溝通，彼此相互了解信任，故潛意識會優(yōu)先選擇熟悉了解的人；同理，變革團隊也需要越來越多相互信任、了解的人。 方法：空巴、全員績效突破訓(xùn)戰(zhàn)、經(jīng)營會議等 共同的目標(biāo) 建立團隊成員能夠理解和激勵人心的目標(biāo)，比如建立短期目標(biāo)，讓成員之間通過共同的目標(biāo)相互配合和溝通，為團隊成員的信心打好夯實的基礎(chǔ)。 方法：夢想藍圖描繪、短期目標(biāo)突破、榮譽表彰會議等 共同的規(guī)則 團隊成員共同約定基本的規(guī)則和獎金池，規(guī)則的目的是團隊之間有共同的語言和行為，獎金池的目的，團隊成員貢獻一目了然，同時促使大家進一步的付出和快速行動。 方法：一頁紙公約、獎金池排名榜等 最后，祝愿在AI人工智能時代環(huán)境下企業(yè)倡導(dǎo)更多的創(chuàng)意、創(chuàng)舉。為了讓當(dāng)下和未來企業(yè)活得更好，特舉辦兩天的《全員經(jīng)營數(shù)據(jù)突破系統(tǒng)》課程，這不是理論課，是經(jīng)過無數(shù)標(biāo)桿企業(yè)驗證的實戰(zhàn)落地系統(tǒng)，為企業(yè)實現(xiàn)銷售最大化，成本最小化共同奮斗！。