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—— 以提高企業(yè)績(jī)效、運(yùn)營(yíng)效率為價(jià)值導(dǎo)向

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最好的工作方式:用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己[行業(yè)動(dòng)態(tài)]

最好的工作方式:用老板的標(biāo)準(zhǔn)要求自己
更新時(shí)間:2021-11-18來(lái)源:本站
每個(gè)企業(yè)的發(fā)展都需要一批敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任的人沖鋒在前,這也是成為管理者必經(jīng)的過(guò)程。如果一個(gè)員工在平時(shí)工作中就逐漸培養(yǎng)自己有擔(dān)當(dāng)?shù)哪芰σ庾R(shí),學(xué)會(huì)換位思考,替領(lǐng)導(dǎo)分憂,那他將很快具有管理者需具備的能力和眼界,在職場(chǎng)發(fā)展上自然快人一步。
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稻盛和夫:阿米巴如何讓企業(yè)構(gòu)建起具有戰(zhàn)斗力的組織[行業(yè)動(dòng)態(tài)]

稻盛和夫:阿米巴如何讓企業(yè)構(gòu)建起具有戰(zhàn)斗力的組織
更新時(shí)間:2021-11-18來(lái)源:本站
首先,供應(yīng)商的選定和價(jià)格交涉、下單業(yè)務(wù),不由實(shí)際需要物資的申請(qǐng)部門負(fù)責(zé),而是交由采購(gòu)部門執(zhí)行。到貨后,物資不是直接送達(dá)采購(gòu)部門或申請(qǐng)部門,而是由經(jīng)營(yíng)管理部門接收。另外,貨款不是由開(kāi)票據(jù)的部門支付,而是由財(cái)務(wù)部門支付
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杰克·韋爾奇:如何應(yīng)對(duì)充滿負(fù)能量的員工[行業(yè)動(dòng)態(tài)]

杰克·韋爾奇:如何應(yīng)對(duì)充滿負(fù)能量的員工
更新時(shí)間:2021-11-12來(lái)源:本站
大部分領(lǐng)導(dǎo)者都發(fā)現(xiàn)他們用大量的精力去參加一些沒(méi)有意義的會(huì)議,或者談?wù)撘恍I(yè)績(jī)不佳的員工,以至于嚴(yán)重影響了自己的工作效率。
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什么叫領(lǐng)導(dǎo)?什么叫管理?90%的管理者都分不清[行業(yè)動(dòng)態(tài)]

什么叫領(lǐng)導(dǎo)?什么叫管理?90%的管理者都分不清
更新時(shí)間:2021-11-12來(lái)源:本站
領(lǐng)導(dǎo)者:看透變化的趨勢(shì),指出團(tuán)隊(duì)組織應(yīng)該前進(jìn)的方向,并描繪出美好的愿景,能夠激發(fā)相關(guān)人員的積極性,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)組織朝著描繪的美好愿景前進(jìn)。
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【企業(yè)管理】一個(gè)員工的離職成本,很恐怖![行業(yè)動(dòng)態(tài)]

【企業(yè)管理】一個(gè)員工的離職成本,很恐怖!
更新時(shí)間:2021-11-12來(lái)源:本站
一個(gè)員工離職后留下的坑,并不是再找一個(gè)人填上就萬(wàn)事大吉了。
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